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在贸易战的初期,生存是第一要务。文章建议泰国政府迅速成立“国际贸易战室”,由总理或副总理牵头,协调经济、外交、法律和私营部门的力量。这个“战室”仿佛是企业面对市场突变时的“应急指挥中心”,核心目标是迅速反应、减少损失。
具体措施包括:
组建谈判与外交团队,选拔熟悉国际政治和华盛顿游说规则的专家;
技术和法律团队从法律角度评估政策对策;
私营部门顾问团队提供市场反馈,确保决策符合实际;
经济和战略团队制定全球市场渗透计划。
这就像企业在面对突如其来的政策变化时,需要迅速召集跨部门团队,制定应急方案。
即使渡过了危机初期,企业和国家依然需要在“余震”不断的环境中保持警惕。贸易战带来的不确定性可能持续多年,政策可能反复调整。如何在这样的环境中生存并适应?这需要建立高效的预警和沟通机制。
建立早期预警系统,及时向私营部门传递政策变化信息;
警惕间接影响,例如其他国家商品倾销或灰色资本流入;
为受影响群体(如中小企业)制定补偿政策。
在全球贸易格局变化的背景下,仅仅适应是不够的,主动出击才能抓住机遇。文章提出,泰国需要通过区域合作和创新驱动,提升在全球市场中的竞争力。
具体策略包括:
加强东盟国家的集体谈判能力,共同对抗外部压力;
寻找非美中市场(如印度、中东、非洲)的新增长点;
从“生产者”转型为“价值创造者”,通过品牌建设和技术创新提升出口附加值;
建立类似日本JETRO的机构,积极开拓目标市场。
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全球贸易战的背后,是一场关于规则和实力的较量。无论是国家还是企业,都不能被动等待,而是需要主动应对。泰国提出的“三个坚持”原则,不仅为国家战略提供了方向,也为企业在国际市场中的生存与发展提供了宝贵经验。